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【干好工作18法专栏】李剑:学好用好“18法” 以科学的思维和方法赋能企业高质量发展
发布时间:2022-08-16 11:32:20     作者:李剑   浏览量:702   分享到:

干好工作18法.jpg

科学的思维和工作方法是干好工作的“利器”。方法正确,则如“庖丁解牛”,游刃有余、切中肯綮;方法不对,则事倍功半,甚至事与愿违。《干好工作18法》一文内容丰富,对于科学高效的干好工作,具有重要的启示和指导意义。现谈下自己的学习体会:

强化细节管控,提高工作质量。“不虑于微,始贻于大;不防于小,终亏大德。”习近平总书记在中央经济工作会议上强调:“干事业做工作大方向要正确,重点要明确,战略要得当,同时要把控好细节,把政治经济、宏观微观、战略战术有机结合起来,做到谋划时统揽大局、操作中细致精当,防止因为‘细节中的魔鬼’损害大局。”在推进和谐企业建设过程中,更要树立“细节”意识,确保工作既“干得快”,也“干得好”。要把民生工作做精做细,扎实推进服务职工“十项实事”,特别是在新公寓楼职工入住上,从小处着眼、细节入手,在宿舍分配、家具家电购置等各个环节上做到精细考量、全面把握,在充分调研职工需求基础上,合情合理安排工作,让职工住得放心、住得安心。要在企地关系维护上做深做实,在沉陷区修复治理,采空区村民搬迁等工作上,多一点耐心、多一些执着、多一层思考,加强与属地政府沟通,真正“迈出脚、俯下身、睁大眼”,换位思考、真心实意为村民解决实际问题,为高质量发展创造和谐稳定的企地环境。

高效落实执行,保持良好状态。高效的执行力是干事成事的关键所在,是提升战斗力、焕活生命力的必要条件。为高效完成下半年国家一级安全生产标准化矿井、国家级绿色矿山、安全文化示范煤矿创建及大佛寺矿第二次党代会等重点工作,必须把提高干部职工执行力摆在重要位置。首先要加强形势任务教育,利用各类宣传和学习载体不间断开展形势宣讲,迅速把干部职工的思想、行动统一到下半年重点工作上来。其次要加强能力素质建设,通过高质量的业务培训、对标学习、经验交流,不断提高干部准确理解上级决策部署和创造性开展工作的能力。再次要强化工作“闭环管理”,大力倡导和运用工作任务“限时复命制”,督促干部职工理清工作脉络、把握时间节点、提高工作标准,做执行有力、反馈及时的工作者,保持良好的工作状态。

坚持学用结合,提高干事能力。毛泽东同志曾指出:“学习是我们注重的工作,特别是干部同志,学习的需要更加迫切,如果不学习,就不能领导工作,不能改善工作与建设大党。”对于管理干部来说,学习是必修课,更是提高能力,解决实际问题的必要条件。因此,要不断加强学习,强读强记、常学常新,往深里走、往实里走,切实做到学思用贯通、知信行统一。广大管理干部不仅要做“理论家”,更要做“实干家”,要把实践锻炼作为检验学习成效的“试金石”,用实干说话,在解决职工急难愁盼问题上增才长干。要善“悟”善行,把理论知识、上级要求与矿井实际相结合,形成具体可行的工作思路,切实做到学以致用、用以促学。

高效补台补位,发挥整体合力。习近平总书记曾指出:“懂团结是真聪明,会团结是真本领。”“会团结”就是要善于相互“补台”,在关键时刻“补”得上、“补”得对,保证整体工作“不掉链”。我们要把“懂团结”“会团结”作为加强两级领导班子能力建设的重要抓手,要在培养干部“补台补位”意识上下功夫,充分发挥先进典型的示范作用,强化正面宣传教育,引导广大党员干部牢固树立“一荣俱荣、一损俱损”的集体荣誉感,发扬“舍我其谁、能担能为”的奉献精神。要在健全完善机制上出新招,为主动负责、不怕担责、敢于“补台”的干部提供容错空间,对取得明显工作成效的进行奖励激励,让更多的干部有信心主动“补台”。要不断提升干部的综合素质和履职能力,让各级管理人员具备“补台”的能力,精准把握、吃透吃准上级决策部署精神,关键时刻从容不迫,在慌乱中理清头绪,作出最优最佳决策。(大佛寺矿  李剑)

编辑:徐超


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